Vers une organisation transversale

Les organisations performantes sont des organisations où les salariés sont des acteurs de l’entreprise, travaillant ensemble pour faire évoluer au quotidien l’entreprise. Ce mode de fonctionnement se pratique de plus en plus et permet de développer la communication et la coopération entre les salariés, l’efficacité des temps de travail en commun, et encourage la
prise d’initiative et l’autonomie. Avec cette Capsule, c’est dans cette direction que nous allons travailler avec vos managers et vos équipes. 

Format : Présentiel / Distanciel

Défis TITAT

Repenser le management
70 %
Challenger mon business model
0 %
Donner du sens
30 %

Types d’entreprises

Toute entreprise ou équipe ayant un ou plusieurs objectifs de production commun, dont l’activité peut être découpée en étapes successives.

Pré-requis

S’assurer de l’implication et la participation directe des équipes (ou au moins de représentants de chaque métier) aux ateliers proposés.

Informations complémentaires

Objectifs

Etapes-clés

Le but de cette capsule est de mettre en place au sein de l’entreprise 3 outils simples et concrets ayant pour objectif de développer la transversalité. Ces outils sont choisis en fonction de la situation de votre entreprise. Vous allez ainsi donner à voir à vos équipes les résultats concrets que peuvent donner une collaboration inter-service efficace , et vous ne serez dorénavant plus seul à penser le futur de votre entreprise !

Exemple d’outils : repenser les réunions, rétrospective mensuelle, management visuel, boucles de feedback terrain et priorisation des freins, communautés de pratique, groupes de travail transverses, etc…

  1. Analyse du besoin et premier travail sur la posture du management
  2. Proposition d'outils parmi une sélection d'outils et de pratiques adaptés aux réalités de votre entreprise
  3. Mise en situation avec les équipes : expérimentation et retour d'expérience sur les outils utilisés
  4. Suivi : s'assurer que les méthodologies sont devenues une habitude dans l'entreprise, que les managers sont à l'aise pour les animer et que les équipes les ont bien assimilées

Intervenant

Vincent Talbourdet

Stratégie d'entreprise & Modèles économiques

Elodie Descharmes

Coach d’équipe et d’organisations, coach agile, conférencière

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