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Les salariés attendent autre chose de leur entreprise qu’un salaire, les clients sont de plus en plus exigeants, mais veulent payer toujours moins cher, le monde fait face à des crises écologiques et sociales remettant en cause notre modèle de développement…

Cet atelier vise à mieux comprendre ces tendances qui bouleversent déjà le monde de l’entreprise, et à découvrir les solutions que beaucoup de PME expérimentent déjà.

Format : Présentiel / Distanciel

Durée : de 1H à 3H

Taille du groupe : 15 personnes maximum

Défis TITAT

Repenser le management
33 %
Challenger mon business model
33 %
Donner du sens
33 %

Public cible

Dirigeants, managers, salariés de PME de tout secteur.

Pré-requis

Pas de pré-requis particulier, mis à part la volonté de sortir du cadre pour repenser l’entreprise !

Informations complémentaires

Descriptif

Autres détails

Cet atelier vise à faire le tour de l’ensemble des changements majeurs auxquels font face les entreprises aujourd’hui, et d’étudier les solutions que certaines mettent déjà en place.

C’est avant tout de votre attractivité que nous allons parler. Qu’est-ce qui va faire qu’un salarié ou qu’un client préfère venir vous voir, plutôt que voir un concurrent ?

Nous ferons le tour de l’évolution des standards et attentes en terme de marketing, communication, management, …

Cet atelier est donc conçu pour donner une vue 360° des changements qui impactent la majorité des entreprises aujourd’hui, et la totalité demain.

Sur un format d’une heure, l’atelier sera proposé sous forme de conférence, malgré tout aussi interactive que possible. Sur un format plus long, nous pourrons augmenter la durée des échanges avec le groupe sur chacun des challenges abordés, afin de partager des cas concrets d’entreprises et partager un moment encore plus enrichissant.

Intervenant

Vincent Talbourdet

Stratégie d'entreprise & Modèles économiques

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