Vous donnez beaucoup pour votre entreprise

Malgré tout, vous sentez l’écart se creuser entre vous, l’entreprise, les salariés et le monde qui l’entoure ?

Retrouvez l’envie d’entreprendre !

Une expérience collective

Initiez une transformation concrète

Vivez une expérience forte avec 6 à 8 dirigeants partageant la même envie de se réinventer et de réinventer leur entreprise. Un moment dédié à prendre un nouvel élan pour vous et votre entreprise. Cette expérience est avant tout collective au travers des ateliers en groupes de pairs, incluant des apports afin d’enrichir votre réflexion. Mais c’est aussi un accompagnement individualisé inter-session, sous forme de coaching ou de mentoring, afin de vous aider à avancer.

Se réinventer soi, son entreprise et son impact

Au programme

24H = 1 atelier de 4h / mois pendant 6 mois

Atelier 1

Vous, la source du changement

Toute transformation, réinvention de l'organisation nécessite une impulsion initiale, puissante et durable. Cette impulsion vient du plus profond de celui ou ceux qui la porte. Touchez la dimension “existentielle” de votre projet pour l'énergiser durablement et profondément

Atelier 2

Le Sens comme moteur de l'entreprise

L’entreprise en tant que personne morale est écosystème avec son énergie propre. Canaliser cette énergie profonde est un formidable moteur pour embarquer toutes les parties prenantes. Allumez le moteur et apprenez à l’entretenir !

Atelier 3

Travailler ensemble autrement

Pour s’adapter et répondre aux chalenges d’aujourd’hui et de demain, l’entreprise doit devenir réactive, organique, apprenante. Relevez le défi de l’agilité collective, développez la transversalité, la collaboration, l’autonomie !

Atelier 4

Devenir un employeur attractif

Une entreprise est avant tout un projet commun. Comment faire en sorte que ce projet attire et fidélise ses talents ? Face aux changements des attentes des salariés, aux mutations sociétales. Adaptez votre posture à votre équipe de demain !

Atelier 5

Aligner son offre produit

Le sens que vous souhaitez donner à votre entreprise peut avoir un impact sur votre offre produit. Les caractéristiques de vos produits et services peuvent évoluer, certains peuvent disparaitre et d'autres voir le jour. Dessinez les contours de votre nouveau modèle économique !

Atelier 6

Communiquer avec efficience

Pour “bien” communiquer, il faut commencer par savoir écouter. La communication est omniprésente et la pertinence de vos messages passe par leur cohérence avec vos actes.
Méthodiquement, prenez la bonne mesure de vos outils pour émettre positivement

Suivi individuel

Un accompagnement intersession

Parce que nous savons que chaque aventure de transformation est unique et pour favoriser des avancées concrètes pendant le parcours, nous intégrons 6 heures d’accompagnement individuels en inter-sessions. Nous déterminons ensemble la forme de cet accompagnement (mentoring ou coaching) et le choix de l’intervenant au sein de l’équipe dédiée.

Intervenants